二级分销模式要如何管理分销商?

2020年08月05日来源 : 中国新闻网阅读数 : 9764

  在二级分销模式中,分销商是非常重要的存在。商家需要借助分销商来扩大自己分销商城的影响力,从而实现更多的订单量。那么运营二级分销模式的商家要如何管理分销商呢?掌秀科技在这里做简单介绍:

  商家想让分销商帮助自己销货,首先就得管理好分销商,刺激分销商的积级性,让他们去主动推广宣传分享。


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  1. 分销店中店

  一人一店,裂变出成千上万个分销子店,快速裂变发展分店,一人一店,一变十,十变百,百变千,千变万。二级分销模式可以将你的店铺演绎成千上万分销店铺,这些都是商家的销售渠道,打造人人分销。二级分销模式还能全方面支持分销商的推广,包括分销商城的邀请名片设计,推广素材等,让分销商不再觉得推广困难。

  2. 分销等级设置

  二级分销模式的分销商均有等级设置,商家可设置升级条件,如分销平台的推广人数、订单数量等,让分销商自己加油提高自己的分销等级,加大自己的一个分销佣金比例,激励分销商卖货。创造出一个能者多劳的公平竞争环境,打造出强有力的销售团队。


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  3. 内部激励政策

  商家可以通过设定分销英雄榜,实行二级分销模式的内部激励模式。在一定的时间段内,让所有分销商进行推广佣金和邀请人数进行互pk,分销商端都可以看到实时分销商排名榜单,刺激分销商更努力卖货。

  4. 佣金与奖励机制

  作为二级分销模式的分销商,佣金肯定是他们所最看重的东西,佣金的多少往往会影响一个分销商的积极性。因此,每隔一段时间商家就要对各级分销商的佣金进行一个调整,可以以月为周期,也可以用季做周期,要把做的最好的几个分销商的佣金往上调,还可以给他们发一定数量的奖金,拿他做一个榜样,让其他分销商看到做的好的人有利可拿,这样其他分销商才会有动力,当二级分销模式里超过大半的的分销商都努力积极的营销的时候,这个你的分销商城可以说是蓬勃向上,也一定会盈利了。


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  5. 与推客进行沟通

  《孟子·滕文公上》中写道:“劳心者治人,劳力者治于人。”作为二级分销模式的运营者,掌握每个平台背后数据的人,和自己的各个分销商打好关系,让他们为分销商城努力就显得尤为重要了。商家可以尝试着去和每个分销商进行交流,平常聊聊天什么的,让他们感觉到他们的老板在重视他们,这也可以提高分销商的积极性。作为一个分销平台最大的管理者,一定要会“劳心”与“治人”。


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